Svet se spreminja. Geopolitične napetosti, spreminjajoče se politične razmere in vse bolj pereče podnebne spremembe ustvarjajo zapleteno okolje za gospodarstvo. Za vodstvene in nadzorne organe to predstavlja velik izziv: obvladovanje trenutnih sprememb, ki ustvarjajo negotovost, in hkrati zagotavljanje dolgoročne odpornosti in uspeha. V tem kontekstu je ohranjanje trdne zavezanosti poslovni utemeljitvi ukrepov na področju podnebja in narave - kar je strateška nujnost - v nasprotju s politično ideologijo, ki je v nasprotju z dolgoročnim ustvarjanjem vrednosti.
Spreminjajoče se politike, naraščajoči vplivi
Prvih 50 dni nove ameriške administracije je že nakazalo pomemben premik v podnebni in trajnostni politiki. Morebitna ukinitev obveznih zahtev podjetij glede razkrivanja podnebnih in trajnostnih informacij ter spremembe nacionalnih podnebnih zavez pomenijo nenadno in pomembno spremembo za največje svetovno gospodarstvo. Takšni politični premiki skupaj z nenehnimi konflikti v Ukrajini ter med Izraelom in Palestino, ki še naprej rušijo dobavne verige in destabilizirajo svetovne energetske trge, ustvarjajo presenetljivo nestabilno ozadje za poslovno načrtovanje.
K tej zapletenosti prispevajo tudi vse hujši vplivi podnebnih sprememb. Uničujoči gozdni požari v Los Angelesu v začetku tega leta (skupni ocenjeni stroški: 250 milijard dolarjev), smrtonosne poplave od Indonezije do Argentine in rekordno topel januar leta 2025 nas jasno opozarjajo na vse večjo nujnost tega vprašanja. Svetovna meteorološka organizacija je samo v letu 2024 zabeležila 151 ekstremnih vremenskih dogodkov brez primere. Ti dogodki poudarjajo ključno potrebo, da vodstveni in nadzorni organi proaktivno upravljajo tveganja, povezana s podnebjem in naravo, ter s tem zagotavljajo, da njihovi poslovni modeli ostanejo odporni in konkurenčni. Nedavno poročilo Univerze v Cambridgeu in družbe Boston Consulting Group v podporo temu pristopu navaja ekonomske razloge za podnebne ukrepe in pomen transparentnosti glede stroškov neukrepanja.
Na svetovni ravni se močno spreminja tudi ESG, kar je v nekaterih primerih lahko koristno pri reševanju vse bolj zapletene "abecedne juhe" zahtev, ki se nalagajo gospodarskim družbam. Nedavna EU pobuda "Omnibus" je namenjena poenostavitvi direktive o trajnostnem poročanju podjetij (CSRD), ki vključuje zvišanje ključnih pragov ob hkratni zamudi rokov za poročanje. Po konservativnih ocenah naj bi predlogi prinesli skupne prihranke letnih upravnih stroškov v višini približno 6,3 milijarde EUR. Čeprav bo to verjetno dobro sprejeto, so se vodilne gospodarske družbe na področju trajnostnega razvoja nekoliko uprle in izrazile zaskrbljenost zaradi zmanjšanja dolgoročne konkurenčnosti in odpornosti. Ključno je zagotoviti, da Omnibus spodbuja večjo jasnost in transparentnost materialnih vplivov in da ni le izgovor za upočasnitev tempa in zmanjšanje ambicioznosti trajnostnih ukrepov in poročanja.
Neprekinjeno delovanje, odpornost vodstva
Poleg tega, da so zahteve za ocenjevanje in razkrivanje finančnih tveganj podnebnih sprememb za podjetja postale vse bolj obvezujoče, se je februarja končala razširjena konferenca COP16, ki je prinesla prelomni dogovor o mobilizaciji finančnih sredstev za varstvo biotske raznovrstnosti. Sporazum, ki določa načrt za zagotovitev 200 milijard dolarjev letno do leta 2030, pri čemer bodo razvite države znatno prispevale k državam v razvoju, je znak vse večje svetovne zavezanosti k reševanju izgube narave. Za vodstvene in nadzorne organe je sporočilo jasno: ohranitev močne osredotočenosti na podnebne in naravne ukrepe je pomembnejša kot kdaj koli prej.
Ta odpornost zahteva pogumno vodenje. Kot potrjuje poročilo Svetovnega gospodarskega foruma o globalnih tveganjih 2025, so okoljska tveganja poleg geopolitičnih napetosti med najbolj perečimi izzivi, s katerimi se danes soočajo gospodarske družbe. Vodstveni in nadzorni organi morajo ta tveganja vključiti v svoje procese strateškega odločanja in zagotoviti, da so podnebni in naravni vidiki vključeni v vse vidike njihovega delovanja, pri čemer se ne sme zgoditi, da bi zeleno molčali (green hushing) – praksa zmanjševanja pomena trajnostnih prizadevanj zaradi strahu pred nadzorom ali nasprotovanjem. V nasprotnem primeru preprosto zanemarimo potrebe po odpornosti vrednostne verige, ki je eden od temeljev dobre poslovne prakse.
Nagrade in priložnosti
Izzivi v letu 2025 so veliki, prav tako pa so veliki tudi vložki. Kot je navedeno v nedavnem poročilu družbe KPMG o izzivih vodenja, sta proaktivno upravljanje tveganj in dolgoročno strateško načrtovanje bistvena za preživetje - kar velja tako za posamezne gospodarske družbe kot za človeštvo kot celoto. Z drznim vodenjem in trdno zavezanostjo podnebnim in naravnim ukrepom lahko družbe preživijo te nemirne čase in izkoristijo priložnost, ki jo prinašajo: izgradnja bolj odporne in trajnostne prihodnosti.
Avtor članka: Climate Governance Initiative. Insight | Corporate climate action and geopolitics: navigating turbulent times.